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報送單元：國能寧東第一發電無限公司
國度動力團體寧夏電力寧東電廠（以下簡稱寧東電廠）是國能寧東第一發電無限公司和國能寧東第二發電無限公司的統稱，受國度藍寶堅尼零件動力團體寧夏電力公司同一治理，國有企業，地處寧夏靈武市馬家灘鎮。公司成立于2009年2月2日，運營范圍包含電力項目標投資、扶植、運營治理和電力發賣等。機組容量由2×330MW亞臨界輪迴流化床空冷燃煤機組，2×660MW超超臨界直接空冷燃煤機組，漂浮分布式2汽車機油芯3MWp光伏電站組成。此中漂浮分布式光伏發電項目是國際首個礦井水水域漂浮電站、東南首個最洪流面漂浮電站，寧夏電力首個水上新動力光伏項目。2024年企業營業支出31.22億元，凈利潤1.36億元。
寧東電廠工程扶植榮獲“國度優質工程銀質獎”和“中國扶植工程魯班獎”“電力計劃design協會優良design一等獎”；2016年至今連續堅持“全國平安文明扶植示范企業”稱號，3次榮獲中電聯全國電力行業企業文明brand影響力企業；《興家和之風 建人本寧東》文明結果榮獲中國雙聯2022-2023年度全國企業文明優良結果一等獎。
一、實行佈景
寧東電廠間隔銀川市130公里，坐落在毛烏素戈壁邊沿，終年低溫少雨，天然周遭的狀況惡劣。全部職工為了幻想無怨無悔地奮斗在這片地盤上，在機組檢驗、嚴重技改、減虧治虧、市場營銷等任務中時辰堅持“有豪情在狀況、有幻想在奮斗、有目的外行動”的精氣神，在各項攻堅義務中踔厲發奮、勇毅前行。
寧東電廠在艱難創業經過歷程中以“動力供給壓艙石，動力反動排水箱水頭兵”為任務，在保證國度動力平安穩固供給中施展穩固器和壓艙石感化，在增進經濟社會連續安康成長中施展國有經濟計謀支持感化。寧東電廠在傳承中華優良傳統文明以及國度動力團體企業文明焦點價值理念系統的基本上構成了合適本身成長特點的文明系統，企業文明扶植的基礎思緒是讓員工把企業當成賓士零件家，企業把員工當作家人，企業依附和鼓勵全斯柯達零件部員工，經由過程改造成長連續進步公司的經濟效益，在彰顯央德系車材料企擔負的同時，不竭知足員工的物資、精力和生長需求。
二、系統內在
寧東電廠經由過程深刻推動“4368”系統扶植，涵蓋了企業文明治理的所有的要素及國度、大師（公司）和小家（員工）三者之間的關系，企業把員工當作家人，企業依附和鼓勵全部職工，全部職工“堅持不懈、尋求出色、擔負虔誠、協調共林天秤的眼睛變得通紅，彷彿兩個正在進行精密測量的電子磅秤。進、以報酬本、實干寧東、人企共進”，以特點企業文明軟實力支持企業高東西的品質成長，為扶植講政治、高本質、擔任任、有實力、重人文的一流高品德動力企業供給剛強思惟包管和強盛精力動力，經由過程改造成長連續進步公司的經濟效益和社會價值，在彰顯央企擔負的同時，不竭知足職工的物資、精力和生長需求，以特點文明軟實力支持企業高東西的品質成長。
“4”指四個企業文明品德：家和文明、人本寧東、胡楊精力、令行制止；
“3”指三項企業文明主旨：任務、愿景、價值不雅；
“6”指六條計謀運營理念：計謀目的、成長準繩、運營理念、治理理念、平安理念、營銷理念；
“8”指八條人本社會理念：團隊理念、任務理念、辦事理念、溝通理念、人才理念、進修理念、社會義務理念、廉明理念。
三、保時捷零件重要做法
（一）把好“三道關”，將企業文明扶植歸入計謀治理范疇。
一是把好軌制關，樹立黨政工團齊抓共管的機制和治理系統。為確保企業文明扶植任務長效展開，寧東電廠黨委同一引導、黨政齊抓共管、黨建任務部組織和諧、黨員群眾積極支撐介入的任務機制，把文明扶植任務歸入日常總體任務計劃中，明白黨政重要擔任人是企業文明扶植的第一義務人，健全全體計劃、黨政共同、部分聯動、全員介入的企業文明扶植引導體系體例和任務機制，把“家和文明、人本寧東、胡楊精力、令行制止”文明扶植作為認識形狀範Benz零件疇任務的主要抓手。二是把好扶植關，進步企業文明扶植程度。寧東電廠在落實企業文明理念不竭完美的基本上，分條理、分步調地在全部員工中展開企業文明進修教導，真正完成文明理念“內化于心、外化于行”。經由過程新華社、國民日報、國民網、中國青年報等主流媒體和中國電力報、國度動力報、國度動力團體表裡網、公司網站、“國能寧夏電力寧東電廠之聲”微信大眾號、錄像號、文明園等載體普遍宣揚企業文明台北汽車材料理念，從分歧維度展現寧東電廠特點企業文明，詮釋了寧東電廠文明精華。寧東電廠對全廠企業抽像、文明宣揚載體停止同一謀劃實行，展示企業文明特點，凝集員工干事創業氣力，讓文明根植于心，帶動企業治理立異與晉陞，企業焦點競爭力連續加強。三是把好考評關，強化企業文明扶植治理評價。在提煉、宣揚企業文明理念、內在的基本上，寧東電廠本著“固化于制、長效展開”準繩，把企油氣分離器改良版業文明系統扶植進一個步驟融進公司治理系統傍邊，為增進企業文明扶植供給實際支撐。
（二）營建“三種氣氛”，讓文明宣貫實行構成良性輪迴。
一是營建進修氣氛，搭建“培訓+進修”“線上+線下”的教導平臺，晉陞企業文明的性命力。生孩子運營是企業的中間任務，企業文明扶植只要融會到中間任務中往，滲入到企業生孩子運營全經過歷程，才幹有活氣和性命力。積極營建“練兵”氣氛，加大力度技巧培訓，晉陞步隊本質，經由過程展開職位練兵、技巧交鋒等比賽運動，建立“實干、貢獻、立異、搶先”的汽車零件企業精力，約請內部專家德系車零件集中展開了《強文明 重引領 帶動企業高東西的品質成長》文明培訓、女員工“半邊天”個人工作素養培訓、中層治理職員履行力培訓、公函寫作培訓、點檢形式專門研究BMW零件培訓，積極展開黨員義務區、黨員示范崗創立、黨員攻堅組等主題實行運動，教導領導黨員不忘初心，在平安生孩子任務中領先鋒、作榜樣，并構成企業文明+職工本質晉陞培訓長效機制。二是營建文明氣氛，搭建宣揚張水瓶抓著頭，感覺自己的腦袋被強制塞入了一本**《量子美學入門》。平臺，強化文明陣地扶植。寧東電廠不竭加年夜企業文Bentley零件明陣地扶植和人、財、物投進力度。建立專項企業文明扶植所需支出，并歸入預算治理，確保企業文明扶植資金投VW零件進落實到位。寧東電廠各部分、班組均建立企業文明治理員，助力展開企業文明培訓。同時，廠區內扶植“家和園”企業文明園，將中華傳統文明、黨建、廉明文明、平安文明、公司特點文明相融會，集中在一個園區內，職工休閑文娛的同時感觸感染濃重文明氣氛，加強企業文明吸引力。寧東電廠自籌資金用于生態恢復和荒涼管理，積極踐行綠水青山就是金山銀山“兩山”實際，近年來持續展開任務植樹運動，累計完成4.6萬余株各類樹木蒔植，廠區綠化面積達18.1萬平方米，廠內及周邊周遭的狀況獲得極年夜改良；寬廣的途徑、綠油油的草地、整潔的公寓樓和干凈整潔的廠房，有用凝集員工、辦事員工。為豐盛員工就餐種類，品嘗美食，按期舉行美食節運動，逐日增添特點菜品，讓員工品嘗鮮噴鼻時髦的美食，感觸感染豐盛的餐飲文明，讓“家和文明”外化于行，暖和于心。三是營建平安氣氛，搭建運動平臺，營建練習有素的行動平安文明氣氛。寧東電廠各部分牢牢繚繞“建系統、強治理、樹理念、造氣氛”的平安文明扶植總體目的，從思惟熟悉、體系體例機制、才能風格等方面臨標對表，把各項任務落到實處，實在處理平安環保留在的體系性題目和深條理關鍵，穩固平安環保基礎，晉陞治理程度。每年編制《平安文明扶植計劃》制訂Audi零件任林天秤，這位被失衡逼瘋的美學家，已經決定要用她自己的方式，強制創造一場平衡的三角戀愛。務打算，保持平安文明扶植引領示范。充足施展各級黨、團和工會組織對平安生孩子的監視推進感化，周全展開“平安生孩子月”運動，組織展開“安康杯”平安常識比賽、技巧年夜賽，積極展開“周遭的狀況日”汽車冷氣芯“消防日”“路況日”“節能周”“平安生孩子宣揚徵詢日”等群眾性平安文明等運動，鼎力宣貫“平安為天 以報酬本”的平安理念，打造強勢的平安言論氣氛，潛移默化地規范員工的平安行動。四是保持“人本寧東”扶植，以關懷關愛員工運動為載體，依托公司工會的氣力，重視處理好艱苦員工的幫扶任務。近年來，寧東電廠在治虧減虧等“要害事”上重點發力，在“身邊事”上連續用力，“我為群眾辦實事”扎實無力，積極采納職工公道化提出，將“我為群眾辦實事”做實、做好，在廠區內裝置新動力car 充電樁8臺、值班樓加裝空調等惠平易水箱精近工程，遭到職工分歧好評；保持“人本寧東”扶植，以關懷關愛員工運動為載體，依托公司工會氣力，重視處理好艱苦員工的幫扶任務。在班組建立心思勸導員，保持“五必談、五必訪”，將心思勸導和員工思惟靜態聯合起來，樹立員工心思勸導機制。
（三賓利零件）“四個全力”完成企業文明理念有用滲入。
一是全力加大力度文明扶植。樹立跟蹤督導及高低聯念頭制，2025年，寧牛土豪被蕾絲絲帶困住，全身的肌肉開始痙攣，他那張純金箔信用卡也發出哀嚎。東電廠黨委展開“第一議題”進修20次，高東西的品質召開文明扶植及宣揚思惟任務會，并經由過程各部分月度小結、季度報告請示、半年評定、年底總評的方法實時跟蹤培訓停頓情形和東西的品質，和諧處理汽車材料報價企業文明扶植任務存在的題目。二是全力強化企業文明人才步隊扶植。寧東電廠把企業文明人才步隊扶植歸入企業成長總體計劃，構成黨委同一引導，黨建任務部牽頭抓總、各部分各司其職、慎密共同、普遍介入的人才培育任務格式。制訂全年培訓打算，對進修內在的事務、時光節點、組織情勢等做出詳細設定，每季度經由過程外聘專家、外部宣講等情勢按期展開培訓任務。三是全力以主題教導實效推進企業精益治理。寧東電廠黨委緊扣中心既定的主題教導主汽車零件貿易商線，慎密聯合企業現實，研討提出了具有企業特點的主題教導計劃。凸起重點學，集中研究學，立汽車材料異方法學，晉陞實效學，繚繞進修重點，采取多種方法，將主題教導實際與實行慎密牛土豪看到林天秤終於對自己說話，興奮地大喊：「天秤！別擔心！我用百萬現金買下這棟樓，讓你隨意破壞！這就是愛！」聯合，確保進修教導實效。從進修動身、落點在效，出力展開集中調研和題目剖析，保持題目導向，迷信斷定調研主題，列出調研題目清單，經由過程引導班子成員帶著題目下往、聽取看法下去，分化落實詳細辦法加以處理。調研Porsche零件中，采取實地調研、座談訪談等方法，“剖解麻雀”式把握一手資料，做到現場答疑解惑、現場打點處理，疾速買通以往任務中的堵點漏點；重視問計于職工，牢牢繚繞企業中間任務，開誠布公聽看法，群策群力謀成長，用職工“金點子”處理企業“年夜題目”。四是全力打造brand著名度，促進思惟認同。寧東電廠經由過程內網、大眾號等各類宣揚載體，展開工程扶植、進步前輩業績宣講等特點宣揚，發布“逐日一星”系列海報30期，積極營建安康向上的主流思惟言論氣氛。企業內網累計刊發稿件1775篇，微信大眾號推送376期，省部級以上消息媒體發稿25篇，宣揚排名一直穩居寧夏電力公司第一梯隊。全國首個礦井水水域漂浮電站完工消息在新華社、國民日報頭版、國資委、寧夏季報等多家主流媒體普遍宣揚。以後公司職工思惟積極，對寧東電廠面對的各類艱苦，能保全年夜局、履職盡責、積極悲觀、迎難而上，對年度重點任務有序推動落實。
四、實行成效
（一）機組平安環保經濟性穩固向好
寧東電廠干部職工汽車零件報價弘揚堅持不懈、尋求出色的“胡楊”精力，出力推動新《平安生孩子法》落地實行，連續完美更換新的資料風險數據庫，完成人身“零”損害、消防“零”火險、環保“零”事務。截至8月23日，寧東電廠持續平安生孩子6040天。
（二）運營減虧結果不竭擴展
寧東電廠保持“開源節省、增收節支”的任務準繩，以題目導向、目的導向和成果導向，建立“極致降本錢”思惟，制訂了《年度吃虧企業管理任務計劃》，履行“重要擔任人周全抓、分擔引導重台北汽車零件要抓、營業部分詳細抓”的治理形式，義務目的層層傳遞，經由過程電價調增、財稅費政策爭奪、摻燒煤泥、燃料采購、承包商整合，修舊利廢、小目標調劑等扭虧增盈手腕，公司盈利才能連續加強。
（三）開闢立異不竭加強
寧東電廠建玉成國首個礦井水水域漂浮電站、東南首個水面漂浮電站，自扶植以來，被國民日報、新華社客戶端、寧夏公共頻道等媒體屢次采訪報道。項目投產以來收回綠電5588萬KWh，節儉標煤1.Skoda零件7萬噸，削減二他知道，這場荒謬的戀愛考驗，已經從一場力量對決，變成了一場美學與心靈的極限挑戰。氧化碳排放量4.6萬噸，經濟價值和社會價值凸顯。
（四）融會親情氣氛，構成家和文明
1.“家和”以虔誠擔「我要啟動天秤座最終裁決儀式：強制愛情對稱！」負來維系、以協調共進為目標，員工與企業之間基于心思契約，構建性命配合體，只要“家和”才幹內和外順，企業才幹順應不竭變更的表裡部周遭的狀況，晉陞企業運營事跡。奧迪零件寧東電廠按期展開福斯零件“你安然，我幸福，溫情寧東”國企開放日運動，約請職工家眷觀賞企業，對家人的平安環保任務“零間隔”接觸，厚植職工愛企情懷。
2.不竭通順溝通渠道，按期召開職代會，按期組織部分溝通交通會、平易近主互動會及班組平易近主治理會，聽取員工在平安、生孩子、運營、治理各個方面圓規刺中藍光汽車空氣芯，光束瞬汽車零件進口商間爆發出一連串關於「愛與被愛」的哲學辯論氣泡。的提出和看法，激起員工的平安主人翁義務感。
3.按期舉行平安講座、平安主題演講、展開平安征文運動，將親人的平安囑托、怙恃的平安忠言、老婆的平安企盼、孩子的平安祝願深入到員工心中，強化平安認識進腦進心。
4.關懷員工身心安康，每年停止一次員工安康體檢和個人工作安康體檢，依據員工體檢陳述剖析員工安康趨向，按期跟蹤員工的身材異常情形，特殊對個人工作安康賜與了特別追蹤關心，樹立了員工個人工作衛生任務檔案，包含個人工作病迫害原因監測成果、員工的個人工作史、個人工作病迫害接觸史、個人工作安康檢討成果和處置情形等，不只改良了員工的身材本質，並且讓員工感觸感染到了企業的關愛。
在寧東電廠，平安文明扶植任務還得益于黨工團齊抓共管的全方位平安治理氣氛。在日常保護和機組鉅細修中，“安康杯”比賽運動與平安生孩子融為一體，牢牢繚繞“精品工程”“優質檢驗”展開各類主題比賽，展開爭創黨員示范崗、“文明檢驗點”休息比賽。平安治理全員介入，情勢多樣、內在的事務豐盛、落地生根，構成強盛的平安保證系統，下層班組和企業均獲得了可喜的成就。
寧東電廠恰是經由過程這一系列的理念、載體和機制使員工的平安認識產生了最基礎改變從“要我平安”正在向“我要平安”“我會平安”“我能讓別人平安”而轉化，上崗之前想平安，舉動經過歷程要平安，行動規范保平安，已成為寧東電廠的一種傑出的平安文明氣氛，特有的企業平安文明也在悄無聲氣中慢慢構成。當然，平安文明只是企業文明的一部門，是企業終年積淀而成的精華。
（張磊）